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Tendencias laborales en el 2022
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Tendencias laborales en el 2022: los desafíos para las organizaciones Destacado

Ene 13 2022

El uso de la tecnología y el teletrabajo, sin duda, modificaron las formas de operar de las empresas, casi que obligando a empleadores y trabajadores a adquirir nuevas habilidades para adaptarse a los retos interpuestos en el entorno laboral, luego de la crisis sanitaria originada en el 2020. Los desafíos para las organizaciones han sido constantes y las tendencias laborales ya marcan los nuevos lineamientos para sostenerse en el mercado.

Con la virtualidad, se ha hecho necesario reforzar ciertas habilidades blandas tanto en trabajadores como en los líderes ejecutivos, así como aquellas relacionadas con los conocimientos técnicos en diferentes áreas. Pero también, la adquisición de nuevas competencias afines con el tema tecnológico y las capacidades para relacionarse socialmente y gestionar de manera adecuada las emociones; se han constituido como aspectos vitales para afrontar las exigencias del mundo laboral.

De acuerdo con las predicciones de expertos y con estudios realizados por grandes consultoras como Korn Ferry, sobre las nuevas tendencias laborales, el reskilling, el enfoque en la sostenibilidad, la reinvención y la inclusión de equipos diversos en las organizaciones, son algunas de las iniciativas que predominarán durante el 2022.

A continuación te presentamos otras tendencias en el trabajo, que permearán las dinámicas laborales:

El bienestar de los trabajadores: ocupará un lugar importante en las organizaciones. Quienes lideren este enfoque, lo harán desde todas las estrategias de la empresa. Estudios han demostrado que gestionar el bienestar de los empleados y su entorno laboral ayuda a reducir los niveles de ausentismo, impacta de manera positiva en la salud de los trabajadores, mejora la productividad y retiene el talento en las organizaciones.

Innovar: con el ritmo acelerado de los cambios en la economía en los dos últimos años, a raíz de la pandemia de la COVID-19, las empresas debieron modificar sus modelos de negocio, innovar en sus procesos de venta así como cambiar la manera de trabajar de los empleados. El uso de la tecnología seguirá liderando en la innovación tanto en los procesos internos de las organizaciones como en la manera de relacionarse con sus clientes externos. El mundo seguirá hiperconectado, por lo que seguirán apareciendo novedosas soluciones y nuevas formas de gestionar las operaciones en las organizaciones, a través del internet de las cosas y la tecnología 5G. Es una tendencia laboral que marcará la diferencia entre empresas.

Trabajo híbrido: la nueva forma de trabajar combinará tanto la virtualidad como la presencialidad. El desafío está en que las empresas identifiquen primero sus necesidades organizacionales que les permita ejecutar un plan de acción basado en sus dinámicas laborales. Para incursionar en esta tendencia de trabajo, las organizaciones deberán tener en cuenta aspectos como: la identificación de aquellos puestos de trabajo que admitan esta forma de operar, implementar la flexibilidad en horarios, reconocer la adaptabilidad de los empleados, estar dispuestos a rediseñar sus oficinas, implementar las herramientas tecnológicas necesarias, etc. La confianza en el trabajador y el desarrollo de una cultura de responsabilidad que deberá ser mutua (empleados y directivas) serán los pilares para permitir la incursión del trabajo híbrido como nueva tendencia laboral.

La inclusión: la colaboración surgida de equipos diversos aportará a la resolución de problemas complejos desde diversas miradas y alternativas. El cerrar las brechas generacionales presentes en las empresas, a través de la inclusión y la equidad, fortalece habilidades como la innovación y la toma de decisiones. Reclutar líderes inclusivos será la clave para desarrollar todo el potencial de la fuerza colaborativa de las personas, ayudándoles a empoderarse de sus capacidades.

Atracción del talento humano desde lo digital: con el teletrabajo ha sido posible reclutar talento sin importar los límites geográficos o culturales. En 2022, se mantienen las dinámicas de reclutamiento digital, a través de procesos de selección online, que exigirán la adquisición de recursos tecnológicos para desarrollar entrevistas, aplicación de test psicológicos, pruebas de conocimiento, etc. El desafío para las organizaciones en materia de reclutamiento y retención del talento humano estará ligado al cambio de políticas de recursos humanos que trasciendan de los procesos básicos como el tema de contratación y los sistemas de compensación tradicionales, a la implementación de estrategias que abarquen la gestión del personal desde su individualidad, entendiendo sus necesidades, sus valores y sus capacidades, entre otros.

Con este proceso de adaptación de las empresas y trabajadores a los cambios del entorno laboral, que comenzará a consolidarse durante este año, será indispensable que desde las organizaciones se revalúen sus planes de negocio para alinearse con aquellas tendencias laborales que más impactan en su estructura organizacional y operativa, sin dejar de hacer esfuerzos por implementar aquellas tendencias que, sin duda, serán necesarias para seguir compitiendo.

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