Cuando desde la gerencia se opta por un liderazgo que no involucra a los trabajadores y que no está dirigido a motivar y potenciar las capacidades, los colaboradores bajan su desempeño y pierden la conexion con sus labores, exponiéndolos, además, a factores de riesgo psicosociales que afectan su bienestar.

Querer estar al tanto de las actividades de los trabajadores y de los progresos de los proyectos a su cargo, es quiza una de los objetivos que todo líder tiene marcado en su lista de gestión. Sin embargo, cuando este tipo de liderazgo se basa en un control excesivo y no permite que los equipos de trabajo tengan autonomía en sus labores; a productividad puede verse afectada lo mismo que la salud y la motivación de los trabajadores.

Para que liderazgo en las empresas influya de manera positiva en los trabajadores, es importante contar con habilidades como la comunicación. Saber escuchar y entender los ambientes de trabajo donde los colaboradores pasan la mayor parte de su tiempo, es un punto clave para motivar y sacar al máximo las capacidades de los trabajadores, en favor de los objetivos individuales y de la organización.